PMP504:Gérer les coûts et les approvisionnements d'un projet
Management de projets
Gérer les coûts et les approvisionnements d'un projet
Objectifs
La formation sur la "Maîtrise des Coûts et des Délais dans un Projet avec MS Project" vous permettra de comprendre en profondeur comment utiliser cet outil puissant pour optimiser la gestion des ressources financières et temporelles de vos projets.
Prérequis
Chefs de projet, planificateurs projet, toute personne en charge de la planification de projets.
Audience Cible
Etre en charge de la planification et du suivi d'un projet.
Programme
-Introduction.
-Organiser un projet.
-Etablir une 1ere planification.
-Identifier et utiliser les marges projets.
-Evaluation des délais.
-Manager les ressources.
-Adapter la démarche de planification partout au projet.
-Piloter l’avancement du projet.
-Les indicateurs du projet.
-Gérer les coûts d’un projet.